Дисконтная система SaleOne Покупателям Продавцам Отзывы о нас Конкурсы BestSale Навигатор WAP-версия Регистрация Вход  
к у р с ы   о б у ч е н и е   т р е н и н г и
   
  

Новости компаний Организаторы курсов ВУЗы России Колледжи Спортивные секции Детские кружки Отзывы Объявления Рейтинг








Дата проведения: 12-13 февраля 2010 года

Тренинг проводит: Македонский Д.И., профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор курса.
Эксклюзивность данного курса в том, что он дает возможность взять под контроль Вашу жизнь. Ясно понять Роли, Цели и Задачи, а также способы их достижения в максимально короткие сроки с максимально высоким результатом.
Также посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих и личных процессов.

Программа курса 20 акад. часов (2 дня)
График проведения: с 10.00 до 18.00

Программа предназначена для руководителей и сотрудников компании, деятельность которых сопряжена с необходимостью выполнять большое количество задач в сжатые сроки.

Эксклюзивность данного курса в том, что он позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов.
Цели обучения:
Развитие навыков:
• эффективной постановки целей и достижения их в срок
• контроль исполнения
• мотивации себя на достижение сложных целей
• выстраивания своей работы на основе системы приоритетов
• планирования своего времени с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов
• эффективное использование ПК (персонального компьютера) и КПК (карманного персонального компьютера)

Проведение обучения проходит по следующим основным этапам:

1 этап. Предтренинговая диагностика и адаптация программы к бизнесу Заказчика, что включает в себя:
• Интервью с полномочным представителем Заказчика о целях и задачах обучения
• Подготовка специализированных анкет для заполнения будущими участниками обучения
• Анкетирование «Уровень подготовки участников тренинга» и/или интервью с будущими участниками тренинга
• Оценка текущего уровня навыков использования MS Outlook


2 этап. Создание рабочих материалов и практических пособий:
• формирование кейсов
• формирование упражнений
• создание рабочей папки участников обучения

3 этап. Проведение тренинга.

4 этап. Предоставление отчета об изменении уровня владения программой MS Outlook после проведения обучения. (Диагностика для отчета проводится через 2 недели после проведения тренинга).

Программа практического семинара:
Тема 1. Определение своего отношения к организации своего времени.
• Типы времени. Временные зоны
• Тест на самоменеджмент
• Значение времени
Тема 2. Учет времени
• Неоптимальный рабочий стиль
• Правила учета времени
• Типичные отговорки
• Письменный учет времени
Тема 3. Постановка целей, нахождение ресурсов
• Проактивная и пассивная жизненные позиции
• Линия жизни
• Лучевая диаграмма
• Логические уровни
• Временной ряд для нахождения целей
• Дерево целей
• Спецификация целей
• Баланс личных успехов
• Поиск ресурсов
Тема 4. Планирование
• Принципы и правила планирования времени
• Метод планирования «Альпы»
• Сетевое планирование
Тема 5. Принятие решений
• Оценка приоритета действий
• АВС–анализ: установка приоритетов
• Эффективное делегирование
Тема 6. Реализация планов и организация работы
• Основные принципы эффективной организации работы
• Учет личных ритмов биологической активности
• Учет графика помех в офисе в процессе планирования своей работы
• Составление эталонных планов дня и недели
• Эффективное использование «промежуточного» времени
Тема 7. Применение MS Outlook и КПК для управления временем
• Метод структурирования внимания
• Оптимизация обзора с помощью групп категорий
o Категории горизонтов планирования
o Группировка задач по категориям
o Реализация контекстов с помощью категорий
• Категории горизонтов планирования
• Группировка задач по категориям
• Создание пользовательских полей
• Настройка пользовательских представлений
• Реализация контекстов с помощью категорий
• Архивация и аналитика отработанных задач
• Принципы создания обзора в Outlook
• Технологии обзора задач на MS Outlook
• Технологии обзора календарного расписания
o Персонального
o Группового
• Управление входящей информацией и e-mail
• Управление контактами
• Командное планирование: управление проектами и делегированными задачами
• Синхронизация с внешними устройствами, «мобилизация»
• Разработка персональных алгоритмов управления информацией
• Специфика работы в MS Outlook в корпоративной среде


Стоимость курса на одного участника – 16 800 рублей. В цену входят рабочие материалы, сертификат участия, кофе-паузы, а так же посттренинговое сопровождение в течение 2-х месяцев. При оплате до:
• 25 января действует скидка 20%, т.е. стоимость составит 13 440 руб.
• 01 февраля действует скидка 10%, т.е. стоимость составит 15 120 руб.
• Спец-предложение: при оплате 2-х сотрудников - третий БЕСПЛАТНО!
 


Все Курсы управления

Курсы управления МОСКВА  


на сайте    в сети интернет






ПОЛЕЗНЫЕ ПРОГРАММЫ


Сколько иностранных языков Вы хотели бы изучить?

 
Думаю, английского достаточно
 
Только самые востребованные
 
На сколько хватит терпения
 
Мне это не интересно

результаты опроса
все опросы






Copyright © 2008–2011   «SaleOneДисконт»   Все права защищены.   Отправить письмо