Дисконтная система SaleOne Покупателям Продавцам Отзывы о нас Конкурсы BestSale Навигатор WAP-версия Регистрация Вход  
к у р с ы   о б у ч е н и е   т р е н и н г и
   
  

Новости компаний Организаторы курсов ВУЗы России Колледжи Спортивные секции Детские кружки Отзывы Объявления Рейтинг








Автор курса: Елена Жданова
Ведущий тренер – консультант:
Проводит тренинги по свыше 40 программам: руководство сотрудниками (свыше 1000 часов). Специалист по ассессменту. Автор главы "Руководство командой проекта" из книги "Управление проектами. Практическое руководство"

Содержание курса:
• Стратегическое планирование.
o Этапы стратегического планирования.
o Методы анализа внешней и внутренней ситуации.
o SWOT - анализ сформулированных целей.
o Постановка и контроль реализации стратегических целей компании.
o Контроль и контроллинг.
• Цели и стиль руководства.
o Анализ индивидуального стиля руководства.
o Выявление сильных и слабых сторон используемого стиля.
o Стили и методы управления, наиболее адекватные для вас.
• Авторитет руководителя.
o Развитие и поддержание авторитета.
o Тренинг уверенности в сложных ситуациях.
o Тренинг достижения сложных целей.
o Принципы “прозрачного” руководства.
o Руководство с учетом актуального состояния персонала
• Задачи руководителя:
Организация. Постановка задач, мотивирование. Контроль. Планирование.
o Каким должен быть эффективный руководитель.
o Определение приоритетности каждой из задач по срочности и важности относительно достижения поставленных перед руководителем целей.
o Анализ качеств необходимых руководителю для успешного выполнения поставленных перед ним задач
• Делегирование полномочий:
o Определение функций, подлежащих и не подлежащих делегированию.
o Правила делегирования.
o Преимущества делегирования как метода руководства для руководителя и для подчиненных.
o Условия оптимального делегирования.
o Логистический подход при делегировании, особенности квалификации персонала
o Эффективные методы воздействия на персонал.
o Управление различными типами подчиненных.
o Применение современных методов воздействия на подчиненных.
o Воздействие на подчиненных с учетом их индивидуальных особенностей.
• Оценка уровня готовности сотрудника к обсуждению вопросов:
o Логистика персонала
• Наставничество
o Основные задачи наставника при обучении продавцов корпорации.
 


Все Бизнес тренинг

Бизнес тренинг МОСКВА  


на сайте    в сети интернет






ПОЛЕЗНЫЕ ПРОГРАММЫ


Сколько иностранных языков Вы хотели бы изучить?

 
Думаю, английского достаточно
 
Только самые востребованные
 
На сколько хватит терпения
 
Мне это не интересно

результаты опроса
все опросы






Copyright © 2008–2011   «SaleOneДисконт»   Все права защищены.   Отправить письмо