Дисконтная система SaleOne Покупателям Продавцам Отзывы о нас Конкурсы BestSale Навигатор WAP-версия Регистрация Вход  
к у р с ы   о б у ч е н и е   т р е н и н г и
   
  

Новости компаний Организаторы курсов ВУЗы России Колледжи Спортивные секции Детские кружки Отзывы Объявления Рейтинг








ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

Дата проведения: 26 июня 2008 года

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Семинар ведет: Яковлева Татьяна Григорьевна - экономист, заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам ООО «НПО «ГРАНАТ», специалист в области построения эффективных систем оплаты труда, автор публикаций и книг по вопросам разработки систем мотивации труда работников, с 1991 года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем оплаты труда, включая системы санкций и поощрений, работников на предприятиях с различными видами деятельности: от производства и торговли до консалтинга, имеет практический опыт проведения семинаров-тренингов.

Цель программы: Настоящий семинар посвящён созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников».

Этот семинар рассчитан на руководителей и менеджеров отделов персонала, специалистов по оплате труда, экономистов организаций любого профиля деятельности.


Программа семинара:

Слушателям будет представлен универсальный вариант «Положения по оплате и стимулированию труда работников». В предлагаемом материале представлены 11 различных систем оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией - «Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных подразделений».


1. Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.
4. Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:
• таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения,
• формы утверждения тарифных ставок,
• формы утверждения сдельных расценок,
• формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.
6. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.


Стоимость участия: 8800 рублей.

В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

Адрес проведения тренинга: уточните у организатора.

Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945

e-mail: info@osvb.ru

http://www.osvb.ru
 


Все Прочие бизнес курсы

Прочие бизнес курсы МОСКВА  


на сайте    в сети интернет






ПОЛЕЗНЫЕ ПРОГРАММЫ


Сколько иностранных языков Вы хотели бы изучить?

 
Думаю, английского достаточно
 
Только самые востребованные
 
На сколько хватит терпения
 
Мне это не интересно

результаты опроса
все опросы






Copyright © 2008–2011   «SaleOneДисконт»   Все права защищены.   Отправить письмо