Дисконтная система SaleOne Покупателям Продавцам Отзывы о нас Конкурсы BestSale Навигатор WAP-версия Регистрация Вход  
к у р с ы   о б у ч е н и е   т р е н и н г и
   
  

Новости компаний Организаторы курсов ВУЗы России Колледжи Спортивные секции Детские кружки Отзывы Объявления Рейтинг








Цель семинара

Посетив данный курс, участники получат конкретные рекомендации и практический опыт по проведению занятий, смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ.
Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга. Он является настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера.

Содержание

Данный курс будет полезен, тем, кто планирует профессионально заниматься, либо уже занимается проведением тренингов.
• Это могут быть как действующие тренеры, которые, например, получали знания и опыт путем самообучения, и хотят систематизировать свои знания и навыки.
• Это могут быть менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, чтобы иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал в организации, подняться по карьерной лестнице (профессия тренера довольно востребована на рынке), расширить функционал и т.п.
• Это могут быть руководители/специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят, либо планируют проведение, обучение своих подчиненных в форме тренинга.
Программа практического курса
Профессия "бизнес-тренер".
1. Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
2. Функции внутрифирменного тренера в организации
3. Компетенции тренера
Подготовка и организация занятий
1. Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе
2. Технология проектирования программы тренингов
• Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга
• Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
• Шаг 3. Разработка программы тренинга
• Шаг 4. Разработка плана занятий
• Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов
Практикум
3. Организационная подготовка к тренингу
• Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга
• Подготовка помещения для тренинга
• Внутренний PR программы тренинга
• Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга
Проведение занятия. Основы работы с группой
1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
2. Стиль ведения группы
3. Особенности использования различных методов обучения
• Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге
• Игры: ролевые, моделирующие, деловые
• Практические задания и упражнения. Психогимнастика
• Метод коллективного анализа ситуаций
• Дискуссия, мозговой штурм
4. Формы организации работы в группе
• Индивидуальные формы работы
• Работа в подгруппах
• Высказывание по кругу
5. Организация эффективной деятельности на тренинге
• Виды деятельности, создающие заинтересованность
• Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией
• Виды деятельности, направленные на включение людей в практику
• Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений
6. Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов
• Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил
• Разогрев
• Основная часть: на что следует обращать внимание
• Обсуждение (шеринг)
• Окончание работы группы
Практикум
Мастерство тренера
1. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
2. Навыки работы с вопросами участников
3. Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
4. Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
5. Навыки саморегуляции при проведении тренинга. Предотвращение "выгорания"
Практикум
Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения
1. Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании
• Тренинги продаж
• Тренинги деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки
• Тренинги по управлению временем
• Тренинги управленческих навыков
2. Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации
• Тренинги формирования команд
• Тренинги лидерства
• Тренинги управления конфликтами
3. Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения
• Стратегические сессии
• Тренинг изменений
Практикум

Автор семинара
Снежкова Марина Леонидовна
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коач-консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы - более 10 лет.
Специализируется на проведении семинаров по управлению персоналом для HR-менеджеров и руководителей организаций; консультировании по вопросам кадрового менеджмента (разработка, построение, внедрение систем управления персоналом в организации); проведении тренингов продаж, деловой коммуникации, управленческих навыков, формирования команд.

Стоимость участия 33 600 руб.

Контактная информация
тел.:(495) 748-03-11, e-mail: info@src-master.ru
 


Все Прочие семинары

Прочие семинары МОСКВА  


на сайте    в сети интернет






ПОЛЕЗНЫЕ ПРОГРАММЫ


Сколько иностранных языков Вы хотели бы изучить?

 
Думаю, английского достаточно
 
Только самые востребованные
 
На сколько хватит терпения
 
Мне это не интересно

результаты опроса
все опросы






Copyright © 2008–2011   «SaleOneДисконт»   Все права защищены.   Отправить письмо