|
|
15 - 16 ноября 2007
Модель премирования, ориентированная на результат»
Цель курса:
• Раскрыть особенности премирования на базе КПЭ
• Передать технологию разработки системы премирования
Целевая аудитория курса:
Руководители структурных подразделений, сотрудники служб управления персоналом, HR-консультанты
Содержание:
1. Формируем понятийный аппарат или типичные мифы о стимулировании труда:
• Миф 1-й. «Стимулирование = Мотивация»
• Миф 2-й. «Стимулирование = Производительность»
• Миф 3-й. «Стимулирование = Оценка»
• Миф 4-й. «Стимулирование = КПЭ»
2. «Шпаргалка» или что нужно знать о мотивационных механизмах работников
• Теории мотивации -что из них работает
3. Модель премирования, ориентированная на результат
• Цель и задачи МПОР
• Основные принципы и требования к МПОР
• Структура МПОР
• Целевое значение каждого элемента МПОР
• Выбор показателей для премирования работников
• Регламентация и администрирование МПОР
4. Что такое «хорошая система премирования»
• Параметры анализа системы премирования
• Наблюдения о лучших практиках
• Практикум: «как улучшить мою систему премирования» (работа проводится на реальных кейсах слушателей)
5. Стимулирование труда ТОП- Менеджеров
• Основы построения бонусной системы
• Принципы долгосрочного стимулирования труда
6. Основы организации работ по разработке и внедрению МПОР
• Трудности перехода
Результаты семинара:
• Освоенная технология построения премиальной системы
• Готовность к самостоятельной разработке
Занятие проводит: Федоров Константин Николаевич : практикующий консультант, специалист в области HR-систем, член АКЭУ (Ассоциация Консультантов по Экономике и Управлению)
Продолжительность тренинга - 2 дня (16 часов)
Стоимость участия в тренинге 9500 (девять тысяч пятьсот) рублей (цены указаны с учетом НДС, форма оплаты – перечисление на р/с).
* При участи двух и более представителей от одной компании - предоставляется скидка 5%
В стоимость включено:
• участие в тренинге;
• учебно-методические материалы;
• письменные принадлежности;
• обеды, кофе-брейки.
Условия зачисления: подписание договора и осуществление предоплаты в размере 100%.
Участники тренинга должны иметь при себе оригинал и копию платежного поручения, которые являются пропуском на тренинг. Для оформления финансовых документов необходимо иметь полные банковские реквизиты Вашей организации.
Размещение: Организаторы оказывают содействие в размещении иногородних участников тренинга , которым бронируются номера в отелях Москвы при условии подачи в Школу современного бизнеса заявки на бронирование не позднее, чем за 10 дней до начала тренинга .
Оплата стоимости бронирования и проживания в гостинице производится участниками тренинга самостоятельно и не входит в стоимость тренинга.
Для получения более подробной информации о предстоящем тренинге Вы можете обращаться по телефонам: (495) 771-31-96; (495) 585-3767.
|
Все Бизнес тренинг
Бизнес тренинг МОСКВА
|
|
|
|
Сколько иностранных языков Вы хотели бы изучить?
|
|
|
